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魯泰建材集團(tuán)舉辦“事項(xiàng)管理”試點(diǎn)推進(jìn)專題培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：

2024-11-24

為扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司《“事項(xiàng)管理”工作實(shí)施方案》、助力“四大戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，11月23至24日山東魯泰建材科技集團(tuán)有限公司在總部四樓會(huì)議室舉辦了為期兩天的“事項(xiàng)管理”試點(diǎn)推進(jìn)專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由明德公司資深講師授課，集團(tuán)四個(gè)分公司及綜合系統(tǒng)的干部骨干共120余人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)圍繞“事項(xiàng)管理”的理論基礎(chǔ)、操作流程及實(shí)施策略展開，重點(diǎn)是結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例指導(dǎo)參訓(xùn)人員梳理崗位事項(xiàng)、制定事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)老師采用互動(dòng)教學(xué)與分組研討相結(jié)合的方式授課，現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈，參訓(xùn)人員積極參與、踴躍回答問題，收獲頗豐。

培訓(xùn)最后，部分參訓(xùn)人員發(fā)表了學(xué)習(xí)總結(jié)，紛紛表示此次培訓(xùn)不僅讓他們對(duì)“事項(xiàng)管理”有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也為他們解決實(shí)際問題提供了具體的方法。參訓(xùn)人員還就“事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)如何兼顧規(guī)范性與靈活性以適應(yīng)多樣化的業(yè)務(wù)需求”、“跨部門協(xié)作及長(zhǎng)線流轉(zhuǎn)等情況下如何細(xì)分事項(xiàng)”等問題和老師進(jìn)行了深入探討。

為推進(jìn)“事項(xiàng)管理”前期工作的高質(zhì)量落地，培訓(xùn)結(jié)束后，各小組依次上臺(tái)進(jìn)行了莊嚴(yán)宣誓，滿懷信心地喊出了目標(biāo)分?jǐn)?shù)。鏗鏘有力的宣誓響徹會(huì)場(chǎng)，展現(xiàn)了各小組堅(jiān)定的決心與高昂斗志。

“事項(xiàng)管理”是企業(yè)強(qiáng)化管理創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。此次專題培訓(xùn)的成功舉辦，不僅為參訓(xùn)人員提供了系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深入交流的機(jī)會(huì)，更為集團(tuán)探索規(guī)范化、精細(xì)化的管理方式提供了新方向。下一步，集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)“事項(xiàng)管理”后續(xù)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化落實(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新的強(qiáng)大動(dòng)力。

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